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ERP para empresas fotovoltaicas
y gestión de proyectos solares
Control económico de cada proyecto fotovoltaico
La ejecución de una instalación fotovoltaica implica coordinar presupuestos, compras, materiales, personal, proveedores, producción y facturación. Cuando esa información se gestiona desde diferentes hojas de cálculo o aplicaciones, resulta más difícil conocer el estado económico real del proyecto.
Globalgest ERP permite organizar toda esta información alrededor de cada proyecto, relacionando los costes y movimientos económicos con su correspondiente obra, capítulo o partida.
De esta forma es posible consultar la evolución del proyecto y analizar conjuntamente aspectos como el presupuesto previsto, los costes imputados, la producción realizada, la facturación y el margen.
Control de costes y rentabilidad
Conocer el coste real durante la ejecución es fundamental para detectar desviaciones antes de finalizar un proyecto.
Globalgest permite imputar gastos directamente a cada obra o proyecto y realizar un seguimiento de los costes asociados a compras, proveedores, trabajadores y otros recursos.
La información se integra en los informes de control analítico de Globalgest para facilitar el seguimiento de la rentabilidad y la evolución económica de cada proyecto fotovoltaico.
Esto permite disponer de una visión actualizada de aspectos como:
- Costes previstos y costes reales
- Producción ejecutada
- Facturación realizada
- Compras y gastos imputados
- Margen y rentabilidad del proyecto
Gestión de compras, proveedores y materiales
Los proyectos fotovoltaicos pueden requerir un volumen importante de compras y coordinación con proveedores.
Globalgest permite solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparar sus ofertas y seleccionar la más adecuada antes de generar la orden de compra.
Solicitud de presupuestos → Comparativa de proveedores → Orden de compra → Albarán → Factura → Pago
La información económica de estas operaciones puede asociarse directamente al proyecto correspondiente, facilitando el control de los materiales y servicios contratados y su impacto sobre el coste total de la obra.
Todo el circuito queda relacionado con el control económico del proyecto, desde los presupuestos de proveedor y su comparativa hasta las órdenes de compra, los albaranes, las facturas y los pagos.
Facturación por hitos y seguimiento de la ejecución
En numerosos proyectos fotovoltaicos la facturación está asociada al cumplimiento de determinados hitos contractuales.
Globalgest permite gestionar la facturación por hitos, manteniendo diferenciados el avance de ejecución y el proceso de facturación.
Esto facilita el seguimiento de proyectos en los que producción, certificación y facturación no necesariamente avanzan al mismo ritmo.
La empresa puede controlar así qué parte del proyecto está ejecutada, qué parte está pendiente de facturar y cuál es la situación económica de cada fase.
Del presupuesto inicial al resultado final
Globalgest permite mantener relacionada la información generada durante las distintas fases de un proyecto fotovoltaico.
Al trabajar sobre una misma base de información, las áreas de administración, dirección y responsables de proyecto pueden consultar datos coherentes sin tener que reconstruir manualmente la situación económica de cada obra.
Información para dirección y responsables de proyecto
El control de un proyecto no termina con el registro de facturas y costes.
Globalgest incorpora herramientas de análisis e inteligencia de negocio que permiten consultar información sobre la evolución económica de las obras y proyectos.
Los informes ayudan a identificar desviaciones, analizar rendimientos y comprobar si la evolución de los costes y la producción mantiene el proyecto dentro de los objetivos previstos.
El propósito es disponer de información útil durante la ejecución, no únicamente cuando el proyecto ya ha terminado.
Un ERP para EPC, instaladoras y subcontratas fotovoltaicas
Globalgest puede adaptarse a diferentes modelos de empresa dentro del sector solar.
Una empresa EPC puede utilizarlo para gestionar el ciclo económico completo del proyecto, mientras que una subcontrata puede centrar su uso en el control de sus trabajos, compras, costes, recursos y facturación.
En ambos casos, el proyecto actúa como eje central de la información económica y operativa.
Un ERP para empresas fotovoltaicas es un sistema de gestión empresarial que permite relacionar la información económica y operativa con cada proyecto solar. Globalgest centraliza procesos como presupuestación, compras, costes, ejecución, facturación y análisis de rentabilidad.
Sí. Globalgest permite imputar costes a proyectos, capítulos y partidas y analizarlos junto con la producción, la facturación y otros indicadores económicos.
Sí. Globalgest permite gestionar proyectos cuya facturación se realiza mediante hitos, diferenciando el avance de ejecución del proceso de facturación.
Sí. El ERP permite solicitar presupuestos a distintos proveedores, comparar sus ofertas y generar la orden de compra seleccionada. Los albaranes, las facturas y los pagos posteriores pueden relacionarse con cada proyecto.
Sí. Globalgest está orientado a empresas que gestionan proyectos y obras y puede utilizarse para centralizar el control económico y operativo de proyectos ejecutados bajo modelos EPC.
Sí. Una empresa subcontratista puede utilizar Globalgest para controlar los proyectos en los que participa, sus compras, costes, recursos, trabajos realizados y facturación.
Controla la rentabilidad de tus proyectos fotovoltaicos con Globalgest
Centraliza la gestión económica y operativa de tus proyectos solares y consulta en un mismo ERP la evolución de costes, compras, ejecución y facturación.